C’est pourtant l’un des outils de gestion de carrière les plus efficaces. A la fois bilan et tremplin, l’entretien d’évaluation doit vous permettre de faire le point sur votre travail actuel et de faire connaître vos ambitions à moyen terme. Gardez bien en tête ce deuxième objectif, car c’est celui qui doit vous guider avant, pendant et après l’entretien. Rien de tel pour obtenir une augmentation de salaire amplement méritée, changer radicalement d’orientation ou monter d’un cran dans la hiérarchie !
L’ENTRAINEMENT
Pour exploiter pleinement les possibilités de l’entretien d’évaluation, une préparation, même très courte, est nécessaire. Dressez assez succinctement le bilan de vos réalisations, en les faisant correspondre avec les objectifs fixés lors de votre embauche, lors de votre précédent entretien ou de façon informelle, au jour le jour. Lorsque vos objectifs sont remplis, ne soyez pas trop modeste, vous devez les présenter avec simplicité mais sans restreindre votre mérite. Si les objectifs ne sont pas atteints, prudence ! Ayez en tête une explication claire et précise à apporter, des faits plutôt que des impressions, et quelques arguments solides pour défendre votre action. C’est ce bilan qui ouvrira l’entretien : le fait d’avoir bien préparé cette première partie soulignera votre professionnalisme aux yeux de votre évaluateur, et vous permettra de gagner du temps pour la seconde partie, beaucoup plus importante.
La gestion de votre carrière se joue en effet souvent pendant cet entretien : on ne vous laisse pas assez souvent l’occasion de vous exprimer, de poser des questions sur vos perspectives de carrière dans l’entreprise, de décrire votre projet professionnel. Vous devez profiter de ce court laps de temps pour demander une augmentation de salaire ou pour recevoir des conseils de votre interlocuteur : « combien de temps vais-je occuper mon poste actuel, et quel poste pourriez-vous me proposer par la suite ? » « c’est ce poste qui m’intéresse à moyen terme, que dois-je faire pour y parvenir ? ». Plus vous aurez réfléchi à la question avant l’entretien, plus vous serez productif et efficace.
SUR LE RING
Votre ouverture d’esprit, votre dynamisme et votre capacité à exprimer simplement et clairement vos idées sont autant d’atouts qui rendront votre évaluateur intéressé et enclin à vous écouter, à vous comprendre et à vous conseiller. Dans un premier temps, l’entretien porte traditionnellement sur le bilan de vos actions et sur la fixation de nouveaux objectifs, avec des critères d’appréciation suffisamment précis pour pouvoir mesurer l’atteinte de ces objectifs à moyen terme. A vous de faire glisser ensuite en douceur la discussion vers vos propres projets professionnels. Le temps est précieux : demandez d’emblée la durée de l’entretien et surveillez discrètement le temps qu’il vous reste. Dans le dialogue qui s’instaure, vous devez vous sentir libre de tout dire, en prenant le temps de vous assurer mentalement de l’intérêt et de la pertinence de vos propos, et en ayant le temps de vous exprimer de la façon la plus complète possible.
Lorsque la fin de l’entretien approche, passez rapidement en revue les points que vous souhaitiez aborder afin de vérifier que vous n’avez rien oublié d’important, puis concluez en reformulant les principaux aspects de l’entretien.
APRES LE COMBAT
Un bref bilan s’impose : à l’issue de la discussion, vous devez nécessairement faire le tri entre ce que l’on exige de vous dans un proche avenir, les objectifs qui vous ont été donnés, les conseils que vous avez reçus et qui vous guideront pour progresser. C’est indispensable pour bien exploiter l’entretien et en faire un véritable atout dans votre gestion de carrière !
Si l’entretien ne débouche sur aucun changement ni sur aucune nouvelle perspective concrète, armez-vous de courage et cherchez un autre emploi. La vie est trop courte pour la gâcher avec ceux qui ne vous apprécient pas à votre juste valeur !
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